Beratung

Beratung

Organisationen, Teams und Unternehmen: Sie alle sind einem ständigen Wandel unterworfen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind gefragt. Und Sie als Unternehmer, als Führungskraft tragen Verantwortung dafür, den Prozess sinnvoll und effizient

umzusetzen. Sie stehen immer wieder vor Herausforderungen wie Umstrukturierungen, neuen Personalkonstellationen oder sich wandelnden Marktanforderungen. Wie können Sie die Potenziale, die Sie in sich und Ihrem Umfeld sehen, auch tatsächlich nutzen? Die Menschen sind sehr unterschiedlich – die Probleme erstaunlich ähnlich.

Durch unsere Unterstützung werden Sie die anstehenden Veränderungsprozesse erfolgreich meistern.

Teamsupervision

– wenn die Stimmung stimmt, stimmt auch die Leistung

Eine gute Teamarbeit bedarf einer effektiven und wertschätzenden Kommunikation. Leichter gesagt als getan. Zu drängend ist das Alltagsgeschäft, zu hoch die täglichen Anforderungen und Erwartungen. Deshalb ist es hilfreich eine externe Moderation und Supervision zur Unterstützung zu haben. Teamentwicklungsprozesse werden konstruktiver und effektiver durch eine Begleitung.

Konfliktmediation

– Ich kann dich einfach nicht verstehen

Konflikte sind unvermeidlich. Sie gehören zum Leben wie das Salz in der Suppe. Die Frage ist nur, wie wir damit umgehen. Eine konstruktive und lösungsorientierte Auseinandersetzung kann neue Potentiale freisetzen und viele Kräfte entfesseln. Die Mediation kann helfen in festgefahrenen Situationen einen neuen Weg zu beschreiten.

Strategie

– Moderation

Sprechen Führungskräfte mit einer Stimme, schafft das Sicherheit und Klarheit für die Mitarbeiter. Hierfür ist es notwendig, untereinander Zweifel zu diskutieren, Fragen zu erläutern und Meinungsverschiedenheiten zu diskutieren. Mit einer professionellen Begleitung wird dieser Prozess effektiv und lösungsorientiert.

Organisationsentwicklung

Unternehmen durchlaufen immer wieder Phasen der Veränderung und des Wandels. Dabei entstehen Herausforderungen und Chancen, aber auch Unsicherheiten und Konflikte. Das Erarbeiten einer gemeinsamen Vision, die Entwicklung von praktikablen Umsetzungsstrategien wird zu einer konkreten Aufgabe für das Personal. Durch die externe Begleitung ist es möglich, neue Perspektiven einzunehmen, Potentiale zu sehen und ungewohnte Handlungsoptionen zu erkennen. Wir unterstützen Sie mit einer wertschätzenden und potentialorientierten Haltung.

Wir entwickeln gemeinsam Handlungsoptionen und -strategien und erarbeiten daraus einen Umsetzungsplan. Wir moderieren und unterstützen Sie mit wissenschaftlich fundierten Methoden, wie Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitator, systemischer Organisationsaufstellung oder Stärkenanalyse. Bei einem ersten Vorgespräch wird Art und Umfang der Zusammenarbeit besprochen. Auf dieser Grundlage erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot mit einem entsprechenden Budget- und Ablaufplan. Gerne begleiten wir Sie auch in englischer Sprache.